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【リーダーの仮面】3分クイック紹介

sasshifgfz6344@gmail.com

こんにちは!オーディオブックとスキマ時間を活用して毎日読書をしている、読書好きのしがないサラリーマンです。

今回は、リーダーの仮面という本を僕が実際に読んでみたので、どんな人にオススメで何が学べるのか紹介します!

この本が気になっている方や自分が読んだ方がいいのか分からない方は、是非この記事を参考にして本を読んでみるか決めてみてくださいね。

最後に読み終わってのオススメ度と”素直な”一言コメント書いてるので、参考にしてください!

筆者
Satoshi
Satoshi
Profile
年間100冊以上読む、読書好き20代サラリーマン。忙しない日々の中でも、オーディオブックも活用して、日々読書を楽しんでいます。

基本情報

作品名:リーダーの仮面
著者名:安藤広大

出版社:ダイヤモンド社
出版年:2020/11/25

あらすじ

Q
5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。 

「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す!

引用:ダイヤモンド社

こんな人にオススメ
  • 初めて部下を持つことになり、接し方に迷っている新任マネジャーの方
  • チームの人間関係に悩みすぎて、本来の成果が出せなくなっているリーダー層
  • 属人的な管理から脱却し、仕組みで組織を成長させたい経営者・事業責任者

個人的には、初めて部下を持つことになった新任マネージャーの方一度読んでおくことをオススメします!プレーヤー時代の「好かれたい」という自分を捨て、本書で紹介されている仮面を被ることを最初から意識すると、成果を出せるマネージャーになることができます。

実際に読んでみて学びになったことを簡単にお伝えしますね。詳細が気になったら是非本書を読んでみてください!

Satoshi
Satoshi

①会社は孤独を埋めるための場所ではない
職場は仲良しグループを作る場ではなく、成果を達成するために集まった集団です。感情的な繋がりを重視しすぎると、言いたいことが言えなくなったり、評価が甘くなったりして組織の成長を阻害します。あくまで成果を出すことを最優先とし、適切な距離感を保つことが、結果的に健全な職場環境に繋がります。

② 適度なルールがないと、逆に動きづらく、統制が取れなくなる
ルールがない自由な環境は、一見働きやすそうですが、実際には「どこまでやっていいのか」という判断に迷いを生じさせます。明確なルールを設定することは、社員の行動指針となり、迷いなく業務に集中できる土台を作ることです。制限ではなく、組織全体を円滑に動かすための「共通言語」として捉えることが重要です。

③リーダーになるほど、孤独になる
リーダーの役割は、個人の感情を優先することではなく、組織として結果を出すことです。そのためには、一時的に部下から反発されたりすることも避けられません。その孤独を「役割を全うしている証」として受け入れる覚悟が、真のリーダーシップの第一歩となります。

本書の中で出てきた用語の中で、重要だと思ったものや僕が知らなくて調べたものです。皆さんが読むときに良かったら活用してくださいね。

Satoshi
Satoshi
Q
①CFO

”Chief Financial Officer”の略で、「最高財務責任者」と訳される役職です。企業の財務戦略の立案、資金調達、リスク管理、予算管理などを統括し、財務の視点から企業価値の最大化と経営判断を支える重要な役割を担います。

今回は、「リーダーの仮面」を実際に読んでみて、どんな人にオススメで、どんなことが分かるのかをお伝えしました。最後にオススメ度と一言コメントです!

\\正直レビュー//

オススメ度

評価 :4/5。

一言コメント

”劇薬”!読んでいる最中に様々な意見や感情がわいてきました。

もっと詳細を知りたいと思ってくれた方は、是非本を手に取って読んでみてください!

冒頭でもお伝えしたとおり、僕はこの本をオーディオブックで読みました。忙しいあなたにも、耳からのインプットがめちゃくちゃオススメです!通勤中や家事の合間に聞けば、スキマ時間を活用して本が読めちゃいます。

今なら無料で聴き放題を試せるチャンスなので、是非試して見てください!

ここまで読んでいただきありがとうございました!

素敵な読書ライフを~

Satoshi
Satoshi
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